はじめに 双極性障害を持つ方を新規開拓の営業職として障害者雇用する際、会社が行うべき合理的配慮は、以下のような施策が考えられます。 1. 体調の波を考慮した業務調整 双極性障害の特性上、**躁状態(活...
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はじめに 精神障害や発達障害を新規で雇用する上でたびたびテーマになるのが、合理的配慮と特別扱いの境界線をどのように設定するかです。とりわけ特例子会社のような障がい者が多数をしめる環境でなければ、周囲の...

はじめに 精神障害や発達障害を患っていると、ストレスやコンディションによっては、自分で性的衝動に歯止めが利かせられないことがあります。

はじめに 建設会社が精神障害や発達障害のある方を雇用する場合、以下のような職種が適しています。具体的な配慮事項とともに、事例を交えて紹介します。 1. CADオペレーター(設計補助) 適性のある障害特...

はじめに 発達障害の「重さ」に差が生まれる要因は、遺伝的要因と環境要因の相互作用によるものと考えられます。具体的には、以下のような要因が影響している可能性があります。 1. 生物学的・遺伝的要因 発達...

はじめに 営業経験のある軽度ADHDの方を新規顧客開拓の営業職として雇う場合、モチベーションを維持する給与形態は「成果報酬型+安定収入のハイブリッド型」が有効です。 ADHDの特性として、 • 興味の...


はじめに ADHD社員が「ついついサボってしまう」理由を理解し、それに対応する適切なマネジメントを行うことで、業務の生産性を向上させることができます。 1. ADHD社員がサボってしまうメカニズム A...

はじめに ADHDの社員が「分かっていないのに分かった」「できないのにできる」と言ってしまう理由 ADHDの人が反射的に「分かりました」「できます」と言ってしまう背景には、脳の特性や心理的要因が関係し...

はじめに ADHDの社員が焦りによるミスを減らし、冷静に仕事を進められるようにするには、**「環境の整備」と「具体的な指導法」**の両方が重要です。以下、具体的な方法を事例とともに紹介します。 1. ...
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